精选优质文档-倾情为你奉上塑造国有企业领导者的自纠力自律的关键在于自纠。所谓自纠，是指运用正确的思想方法，进行自我剖析、自我纠正、自我完善的过程。它是挑战自我、战胜自我、提升自我的必然要求，也是提高国有企业领导者自我提升力的客观要求。加强能力建设的目的，不仅是使领导活动不发生或少发生错误，尽可能不犯重大错误，而且是一旦发生错误能及时纠正，把损失减少到最低限度。中央领导同志在论述“十一五”各项工作时，特别讲到“耽误不得，失误不起”八个字，进一步要求各级领导干部增强纠错防错的意识，提高纠错防错的能力。企业领导者既要善于全面系统地总结经验教训，借鉴他人成功做法，做到审时度势，抢抓机遇，创造性地开展工作，又要善于扬弃，坚持否定之否定原则，做到正确对待错误、少犯一般性错误、不犯战略性重大错误，以对历史、对事业高度负责的精神，及时纠正错误，并在纠错过程中校准航向，不断前进。一、坚持实事求是的思想路线自纠，就是要把错误的工作方法和发展方向纠正到正确的轨道上来，正确的轨道，就是符合客观实际和事物发展规律的道路。企业在发展过程中会遇到各种各样的问题，而能不能正确解决问题、坚持
