房地产开发公司工程开发管理(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产开发公司工程开发管理(2)房地产开发公司工程开发管理(2)提要:工程部工作管理一、收集资料与报批文件管理一保管使用,借用时必须办理手续第二章工程部工作管理一、收集资料与报批文件管理一保管使用,借用时必须办理手续。2、各种报批文件按类别由资料室分类保管,借用时必须办理相关手续。3、存放资料及报批文件室内必须防潮、防火,设有安全设施防止文件丢失。二、设计阶段管理(一)设计职责1、一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算2、重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。3、较大综合工程,查勘前应作出提纲,举行汇报会,进行方案明确,确定完成日期。(二)设计文件要求1、设计方案必须符合计划任务书和项目审定要求,如设计人员根据实际情

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