精选优质文档-倾情为你奉上项目管理组织机构框图岗位素质要求、职责分工 项目经理项目经理具有一级项目经理资质证书，具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 项目施工经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目现场工作的组织、实施、协调和管理工作。A. 负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。B. 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。C. 工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。D. 负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。E. 依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报分公司有关领导审批。F. 各施工队对项目经理部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈记要单。G. 各施工队进场后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、
