月绩考核和年度考核标准(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上月绩考核和年度考核标准一、月绩考核办法1、 月绩奖金考核:月绩奖金=本月实际完成销售额本月计划销售额月奖基数2、 行为规范考核:违反一次扣除行为考核资金50%。二、年终业绩奖励办法:奖励比例为51、 销售实绩在销售实数内的奖励=实际销售额销售任务5实际销售额2、 销售实数超过销售任务部分的奖励=实际销售额销售任务5(实际销售额-销售任务)。3、 费用考核根据全年使用人员、促销、管理、广告等费用是否超标,没有超标年终奖金为1+2之和。三、营销经理月绩奖金基数为XX元,行为规范奖为每月XX元。区域主管和区域经理月绩奖金基数为XX元,行为规范奖为每月XX元。四、费用考核办法1、 各区域销售费用每季度考评一次,季度考评费率未超过规定费用,季度最后一月月奖正常发放。季末费率超过规定标准,按照超过百分比从季末最后一月月奖中双倍百分比扣除。举例:如季度规定费用为10万元,实际使用11万元,则实际超标规定费率10%,应从季末最后一月月奖中扣除月奖20%,直至扣完。2、 年终费用考评超过全年费用,按照

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