精选优质文档-倾情为你奉上最简单有效的管理方法1.沟通的位差效应 没有平等就没有真正的交流（平等产生交流，交流产生忠诚，忠诚产生效率，效率产生竞争力） 2.管理者如何重燃员工的工作热诚与激情？ （1）邀请员工参与讨论 ；（2）询问员工最想要什么 ；（3）实现员工工作的多元化 。3.判断一个员工有没有培养前途，有两个基本评价标准：一是看价值观，二是看他的逻辑系统。4.多承担一些责任，少获取一些利益；多看高他人，少看高自己；多一些调查，少一些乱决策；多关心下属，少打击他人；多做一些事，少说无谓的话。 5.见了领导主动打招呼，说明你心中敬重领导；见了同事主动打招呼，说明你眼里有同事；见了下属主动打招呼，说明你体恤下属。永远记住，你眼里有别人，别人才会心中有你。6.职场流行着一句名言：“下属素质不高不是你的责任，而下属的素质得不到提高却是你的责任。”7.在历史的转折时期，伟大的人物都是先集思广益，后独断专行。韩非子：法莫如显，术不欲见。一个领导者要做到法律条文规则越明确越好，但招数越隐晦越好。
