服务员奖惩管理制度(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、总则为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,制订本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。为了规范公司在职员工的工作行为,切实保障公司的正常规范运作,明确公司对各类功过行为的处理措施,特制定本制度。本制度适于公司全体员工。二、工作原则1、以事实为依据,以书面材料为基础,以客观调查为主要工作方法。2、以制度为准绳,依法办事,客观公正。3、互相监督,奖惩相宜,充分发挥各级干部的管理功效4、逐级审批,保障效率和公平,保障与员工利益的平衡5、认真维护制度的严肃性,遵守国家有关的法律法规,避免不必要的劳动纠纷。三、违法行为及处理标准:有违反以下条例的员工,视事实情节严重进行扣款处理、行政处理。扣款处理经书面登记交由人事部门在当月工资中扣取。行政处分的种类有六种,从轻到重依次为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。(三次警告记过一次,三次记过记大过一次,三次大过作开除处理。)1、对个人仪容、仪表不认真对待。每次扣款5元

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