精选优质文档-倾情为你奉上流程制度试题（共50题，每题2分）质量部分1、 每年项目考核二级单位总经理组织考核小组。每年（1月15日前）完成对上一年度的年度考核。考核小组人员由工程科长、技术科长、采购科长、生产副经理、总工等。2、 项目经理组织周检一般为星期几（周五至周日）。3、 项目经理组织周检所形成的记录是什么记录（项目周检记录），4、 项目部生产例会一般为星期几（周五至周日）。5、 工程质量事故验收通过3日内，工程质量事故处理报告组织整理编写是由【项目技术负责人（未设置的由项目经理）】6、 质量一般性事故，（直接经济损失在5000元及以上且不满50000元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。）7、 什么是严重质量事，（故直接经济损失在50000元及以上且不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。）8、 什么是重大质量事故，（工程倒塌或报废的；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上的；直接经济损失在10万元及以上的。）9、 什么是特别重大质量事故，（直接经
