精选优质文档-倾情为你奉上 氧化车间绩效考核方案 根据氧化车间生产现状，为提高产品产量和质量以及生产现场改善，特制定本绩效考核管理制度。采用正负绩效分数对各岗位工作进行考核，绩效分数与绩效工资挂钩。负绩效考核标准及内容：和排架关联的按每排每人计上排岗位绩效考核 每项一分1、用挫打磨导电杠氧化膜质量。2、不同料型上排支数符合要求。3、料间距和倾斜度符合上料要求。4、定期对升降台进行加油维护。5、每天保持现场清洁卫生。生产班长岗位绩效考核 每项一分1、 每天核对时效完的氧化料与随行卡一致。2、 填写产品跟踪卡正确。3、 每天安排对导电不良排架号（氧化工序记录）进行打磨维护4、 协调上排人员上排跟上氧化进度。5、 安排废料和垃圾及时清理。吊机手岗位职责1#吊机手岗位绩效考核 每项一分1、 与下排岗位配合，及时将空排架归拢到上排区。2、 上排过程中与上排岗位配合，使上排工作顺利进行，并将产品跟踪卡及时插到相应排架上。3、 根据生产安排，将料排吊入抛光槽，
