岗位考核标准(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上安装二工区管理人员岗位考核标准（ ）月份岗位考核项目及扣分标准应得分数扣减分数实得分数技术员遵守项目部各项规章制度，否则每发现一次扣1分。10工程科、调度室、太办各项报表按规定的时间上报，不按时上报或延误的扣5分，扣完为止。10每次工地质量检查，对发现质量问题及时提出整改，必要时编制整改措施，进行停工检查，检查有内容、有记录、整改有结果，无内容、无记录、无整改结果，缺一项扣0.5分。5施工组织设计及措施编制是否完整和可操作性，上报太办和处有关部门进行审批备案，不完整、操作性差、审批不全每项扣2分。10施工组织设计、安全措施等及时传达贯彻外包队伍，有记录、有贯彻，无贯彻、无记录缺一项扣1分。10及时配合外包队伍办理开工、资料审批、质量监督登记备案、材料的送检试样等，影响施工进度每次扣1分。5施工资料的整理应与工程进度同步1分，上级检查时对查出的问题每一项扣0.1分。10每月安全质量标