精选优质文档-倾情为你奉上xxx有限公司水汽车间员工年度绩效考核办法1 总则1.1 为构建以绩效考核为驱动的管理体系，更好的完成车间各项工作目标，特制定本考核办法1.2 本考核办法为年度（阶段性）考核，月度考核办法由各值自行制定1.3 本考核作为年终奖及加薪的主要依据.1.4 适应范围：水汽车间全体员工2.绩效管理组织2.1 水汽车间主任负责主持员工绩效考核工作，包括年度及加薪考核等。2.2 综合管理员负责员工绩效考核的档案建立3 考核规定及流程3.1 考核分为日常考核与周考核，日常考核由车间值长以上管理人员进行考核（车间可随时组织人员抽查），周考核为每周五由车间组织对车间所有岗位进行检查考核。3.2每人每年满分100分，根据考核情况，年终计分，为每人当年考核分，如公司在年度中间加薪，该时段得分为主要考核依据。3.3 每周一车间调度会公布一周车间考核情况（包括日常考核及每周考核），综合管理员根据考核情况，做好员工考核台帐。3.4考核细则3.4.1 劳动纪律3.4.1.1 迟到、早退一次扣1分3.4.1
