巅峰执行课程讲义(共31页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上课 程 目 的4层角色6项技能8类工具18般兵刃升级1:由原来的个人执行力四大要素模型提升为总体执行力三角模型(角色技能工具);升级2:由原来的四要素逐次分解提升为总体的18般武艺;升级3:由原来单纯课程体系升级为授课体系咨询顾问体系特训营系统训练的多重方案模式。课 程 讲 义第一讲 组织的执行机理(上)2004年,有一位学员曾经问我一个问题,周老师,您现在讲执行力,那以后讲什么呀?当时我听完后酸甜苦辣什么都有。高兴的是他在关心我,不高兴的是执行力变成一个讲的东西。那我觉得我是失败的。所以,我就从2002年开始一直孜孜不倦地去探索关于执行力的话题。而且随着探索的深入,我们增加了很多的自信,也增加了很多的困扰。今天的话题就是对于执行力话题的延伸。执行力首先是一个问题,而且是一个长期的问题。为什么谈了这么多年关于执行力的书和课程还在增多。为什么谈了这么多年的执行力,执行力还是一个顽疾。很多企业家追问我为什么执行力还是顽疾?原因很多,就像一位心血管病的患者一样,病因复杂。我们也出了很多药,但为

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