浅议施工企业工程项目成本管理(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上浅议施工企业工程项目成本管理 班级： 学号： 姓名： 浅议施工企业工程项目成本管理摘要：成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，是实现项目成本管理的关键所在。工程施工项目管理的重点，主要集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理等六个方面，而这六个方面的管理无不与成本管理息息相关。因此，成本管理是施工项目管理的一项重要内容，它贯穿在施工项目管理的全过程，像一双无形的手制约、影响、推动或迟滞施工项目的各项管理工作。 关键词：施工企业 工程项目 成本管理成本管理在建筑工程项目管理中的价值 1、成本管理是建筑工程项目管理的核心成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映,没有成本管理的发生和运动,各项管理活动也随之而终