精选优质文档-倾情为你奉上海尔渠道设计学院：商学院班级：营销12-2姓名：高秀妍 一. 海尔分销渠道环境分析 随着经济的快速发展，家电已经成为我们生后中不可或缺的重要组成部分，然而电器产品同质化相当严重。在这样的背景下，行业里催生了各种新技术的产品，同时，智能类、清洁健康类也成了行业的发展趋势。作为老牌家电企业，海尔也在不断地创新。就目前市场来说，家电产品从大家电电视、冰箱、空调、洗衣机、热水器等到小家电电饭锅、微波炉、饮水机等等，家电已从生活的各个方面入侵，占据生活不可替代的地位。 2009年，海尔品牌价值高达812亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。经过20多年的发展，海尔集团形成了相对稳定的市场格局，也根据自己的特点建立了适合企业发展的销售渠道。但随着营销环境的变化，尤其是连锁商业的迅速扩张和电子商务的迅速发展，传统的营销渠道模式已经不能适应现代企业发展的需要，因此营销渠道创新势在必行。而在与其他家电企业渠道的博弈
