淡季终端整合方案(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8918875 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:5 大小:23KB
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精选优质文档-倾情为你奉上淡季终端整合方案背景介绍彩电行业的淡旺季特别明显,一般而言,元月至五月为市场的季旺;四月为五一的市场预热期,五一既为旺季的高峰期也是淡旺季的分水岭,五一过后市场销量呈下降趋;6月至8月为彩电市场的淡季;9月为市场的预热期;10月至12月为市场的启动期(彩电旺季),这一时期以国庆消费黄金周为旺季的号角,彩电市场在这一时期进入了全面起动时期,消费热潮可持续到次年二月份。笔者所在的品牌,在业内属于二线品牌,但也是彩电业界最早主张走高端路线突围的厂家,并于2001年、2002年取得在业内的高端机销售排名第一的好成绩。但到去年年底,随着彩电中低端利润的直线滑坡,各竞争品牌开始关注彩电的高端市场,他们在今年年初凭借资金、品牌的优势大规模地介入高端市场,高端市场的竞争日益激烈,我司的高端产品在其他品牌的冲击下,加之五一的非典影响,我司的高端市场占有率剧急下滑。五一过后面临淡季,旺季所忽略的问题矛盾逐渐展现出来了:由于销量的下降导致导购员收入锐减,竞争对手开始有预谋、有计划地挖走我司优秀的导购人员;竞争品牌介入高端市场,业务员、导购员的压力日益加大;竞争品牌

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