渠道销售人员考核与结算管理制度(共6页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上渠道销售人员考核与结算管理制度一、 总 则1. 目的:为充分调动渠道销售人员工作积极性,进一步拓展市场、提升业务,特制定本制度。2. 考核与结算标准:渠道销售人员考核与结算以销售回款为主要标准,优质信用客户(央企、上市企业、股份制企业、年销售额1亿以上、员工100人以上等)单笔销售回款金额未达到70%的不进行提成,一般客户销售商品均需全部回款。3. 2014年5-12月渠道部目标业绩:1400W。二、 工资构成工资构成公式:工资(基本工资)(回款奖金)+(提成)1. 基本工资:基本工资以销售人员现有工资为基准,每年调整一次,调整幅度以该销售人员上年实现销售业绩和次年承担销售额为主要参考依据,渠道部销售人员固定工资底薪为2000-6000元。完成上年任务,原则有500元幅度的加薪机会,次年承担销售额或者利润指标达到20%的增长,原则上会获得500元幅度的加薪机会。例:张三,现有工资3000元/月,2014年承担销售额700万,今年结束后,销售任务完成良好,2015年张三承担销售额:1000万,则自2014年张

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