2010年房地产经纪概论综合分析题及答案(共15页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2010年房地产经纪概论综合分析题及答案2甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小,所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。 1甲公司项目定位所选择的目标市场模式是()。 A单一市场模式 B有选择的专业化模式 C复合产品模式 D复合市场模式 2乙公司的措施在SWOT分析中属于()。 AWT对策 BW0对策 CsT对策 DS0对策 3若项目的销售费率为l5%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。 A4590 B5294 C5765 D6353 4乙公司挖掘

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