班组考核细则(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上烧成车间班组考核细则巨龙建材公司烧成车间二零一一年元月五日为了细化车间管理，推进班组管理工作，全面完成公司与车间签订的2011年度经济承包责任书各项任务，特制订班组考核细则。班组考核细则是在车间制度考核以外，另加的扣分制度，与车间各项考核制度一并执行。一、熟料产量班组月产量完成16500吨，每1，增加或扣减班组月工资的1；公司确定的设备大修期间的工资按出勤和工作量核定。因无法控制的外界因素影响产量按实际情况予以核减。二、产品质量及工艺管理1. 熟料游离钙2.5，合格率80%以上，1，扣减或增加1分；2. 月平均熟料28天抗压强度51.5MPa，0.1 MPa，1分；3. 发生跑生料，一次扣该班组2分；4. 发现预热器系统结皮未及时清理，一次扣班组2分；5. 发生预热器堵塞事故，一次扣班组5分；6. 由于空气炮不动作检查不到位造成篦冷机堆雪人，一次扣班组5分；7. 保持原煤仓空仓位不大于3米，空