班组日常管理考核细则(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上常压一车间班组日常管理考核细则项目考核内容满分职工素养1、和车间保持一致,禁止散布有损车间形象的不健康言论(2分);2、服从领导,听从指挥,无条件完成车间领导交办的一切工作任务(2分);3、积极参加车间举办的各种活动、技能培训、学习、考试(1分);4、按要求着装(1分);5、正确认识加班,必须无条件服从和完成车间安排的一切加班任务(2分);6、认真履行请销假制度和顶换班制度。有特殊情况必须第一时间向车间汇报,经车间同意后方能续假、延假,回车间后及时办理销假,班组人员请假或顶换班时必须告知当班班长(2分);7、遵守各种会场纪律、考试纪律、培训纪律。(1分)10分劳动纪律1、没提前10分钟到岗,串岗、脱岗、睡岗、无证上岗、衣帽不整每项扣2分;2、工作中嬉戏打闹,做与工作无关的事,扣2分;3、酒后上岗或工作中酗酒闹事,现场吸烟或看到吸烟不制止,由于工作原因打架、斗殴或侮辱辱骂领导、同事,除按公司及厂相关规定处理外,每项扣全分;4、临时请假半小时

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