精选优质文档-倾情为你奉上班组工具管理4大方法一次，某生产企业组织物理炉培训，当外聘技术专家要求现场班组长拿出物理炉随机维修工具时，结果，随行的班组长们找了半天没找到，好不容易找到了，当交到技术专家手中时，技术专家很不高兴，并且说：“你们的工具保养得实在是太差了，上面尽是锈，而且像工具这样的东西怎么可以乱放呢？应该是随时需要随时找到。”班组工具管理直接影响班组的工作效率以及班组成本，但是很多班组长、一线操作工作都意识不到班组工具的重要性，这也是导致以上案例发生的根本原因。目前，班组工具管理中常见的问题有：工具存放混乱、随意，用时难寻，直接影响工作效率；工具取用容易，归还难，工具越用越少；操作人员工具保养意识差，工具损坏严重；针对以上问题如何解决？1.“三定管理”，便于寻找所谓“三定”管理，就是定品、定位、定容。通过“三定管理”保证工具规整有序，存放位置固定、清晰，能大大提升工具寻找效率以及班组现场的整洁度。定品就是给每一种工具确定唯一的名称或编号，让班组内所有人都能生成唯一性对应概念。定位是确定工具额的具体存放位置，不得随意改
