班组设备及工具管理(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上引入新课2了解10掌握10 班组设备及工具管理引言：设备管理，就是应用经营决策的科学方法来选择和评价设备，即从整个企业的经济效益出发，对设备的使用、维修、改造和更新等进行评价和决策。班组作为设备的使用部门，对设备的管理主要是做到正确使用、精心养护、科学维修。使设备始终处于良好的技术状态，提高设备的综合效能，保证安全生产，取得良好的投资和经济效益。一、班组设备管理的主要内容包括以下五个方面， 1 班组长对设备管理的职责、( l ）负责全班设备的正确使用，定期检查维修保养，贯彻设备三级保养制； （ 2 ）经常对全班人员进行正确使用和爱护设备的宣传教育，严禁超速、超负荷运转和精机粗用等现象；( 3 ）组织班内设备维修保养的检查评比工作；( 4 ）发现设备事故隐患及时上报，参加事故分析，执行上级对事故的处理意见；( 5 ）做好设备有关指标的原始数据记录和统计工作；( 6