生产与运营管理重点(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产与运营管理第一章1、生产与运营管理的含义P3生产是一切组织都要从事的基本活动生产是一个过程，通过这个过程将有形的和无形的输入转化为有形的和无形的输出这个输出是用户所需要的，对用户来说是有价值的这个转化是一个增值的过程2、生产与运营管理的内容（四个层次）P5生产与运营战略制定生产与运营系统设计生产与运营系统运行管理生产与运营系统的综合模式3、生产与运营系统的主要特征：P9生产与运营系统是一个多功能的综合系统生产与运营系统是一个多层面、多侧面的复杂系统生产与运营系统是一个典型的人机系统生产与运营系统是一个信息系统生产与运营系统是一个集成性很强的系统4、生产类型的分类P11按生产性质：物质生产型、劳动服务型按生产工艺：加工装配式生产、流程式生产按品种和产量：单件生产、成批生产、大量生产按组织生产的特点：备货型生产、订货型生产5、划分车间生产类型的标志：P13专业化程度6、企业战略的层次：P15企业总体战