精选优质文档-倾情为你奉上生产制造企业物流成本控制存在的问题及解决对策 生产制造企业在传统意义上担负了社会再生产第一环节的作用,在现代意义上随着企业服务范围的拓宽,企业要求利润的增加,生产制造企业尽力做到原料采购低成本,生产制造低成本,商品销售高利润。这符合一个赢利性社会经济组织的目标,宗旨,同时也是任何一个生产制造企业正在解决并加以完善的管理重点。在降低成本,提高利润的环节上很多企业都采用了减少原材料成本,减少人力成本投入;增强科技,技术的投入以提高企业个别生产效率从而在价格竞争中获得更高的收益;同时也提高产品质量,在质量中占据优势以赢得客户。这些都是有效的方式,但同时又是传统的方式,在现代企业管理中以公司长期盈利作为首要目标和战略发展方向,随着市场经济的发展完善;生产,分配,交换,消费社会在生产四个环节的紧密结合,同时随着交通,通讯技术的发展产品
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