精选优质文档-倾情为你奉上生产经理述职报告 生产经理：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。如下是给大家整理的，希望对大家有所作用。 生产经理述职报告篇一 2017年6月12日，在分公司领导的信任和全体职工的真情支持下，我有幸被分公司聘任为支公司副经理职务。按照支公司领导班子分工，我主要协助支公司经理分管安全生产工作。 六个月的时间，在分公司和县委县政府的正确领导下，在分管部门和广大干部职工的大力支持和共同努力下，围绕支公司安全、生产经营和发展战略目标, 自己认真履行职责，较好地完成了各项安全生产经营指标、组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持参加理论组学习，认真学习三个代表重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况总结如下： 一、分管指标完成情况 安全指标： 1、截止2017年11月30日，实现连续安全生产4165天。全年实现了六不发生。 2、四率：变电事故率小于次
