精选优质文档-倾情为你奉上生产管理奖惩制度1、 目的1、为加强对生产过程的全面管理和监督，减少工作疏忽和失职，明确相关责任，提高生产效率，。2、本公司员工依照本规定承担生产的工作责任。3、本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在生产管理方面做出成绩的部门或个人给予奖励。2、 适用范围生产管理中心、各业务部门3、 职责生产中心根据下属部门反馈的信息进行调查、核实、提出处理意见，一般事故或奖励报人事行政部备案执行；严重事故或重大奖励，须经总经理签署意见批准后执行，并在公司公开场合公布。4、 工作程序 1、事故的定性范围及类别1.1违反工艺、操作规程或违反标准、编制工艺、图纸等文件，造成重大或严重后果的；1.2生产工序过程中没有按规定进行品质检查而出现生产问题，造成损失的；1.3因销售订单未分解，生产各工序不了解产品特性要求，造成生产浪费和损失的；1.4因核算失误、工令单数量与订单数量不符，而造成物资、产品积压的；1.5因物资、产品保管不善，造成报废、降级、返工、退货的；1.6特殊订单未按订单数量
