生产现场6s标准及奖罚制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 目的:、一为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所及空间环境,强化公司基础管1.1 理,提升员工的素质及企业形象、加强企业的竞争力。“6S”活动奖惩之目的在于鼓励先进,鞭策后进,形成全面推行的良好工作气氛。奖惩1.2 的具体实施是以促进“6S”工作开展为中心,不以惩罚为目的。 定义与目的:6S二、 2.1 SEIKETSU、(清扫)SEISO、(整顿)SEITON、(整理)SEIRI的日文6S:指的是由6SSHITSUKE、(清洁)(安全)这六个单词,由于这六个单词前面SAFETY(素养)和英文 。”6S,所以简称为“”S的发音都是“整理:将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要2.2 品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。整顿:2.3并明确地对其予以标识,定量等方式进行摆放整齐,将需要品依据所规定的定位、 使寻找需要品的时间减少为零。清扫:将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、2.4 干净整洁的状态,并防止其污染的发生。

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