生产部员工技术等级评定方案(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产一线员工技能等级评定方案 （讨论稿）1、目的加快公司高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动我司车间生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家并结合企业实际，特制定本管理办法。2、适用范围公司拟针对生产一线工人为主进行技能等级评定，不包括；各经理及以上职位和其他部门人员。工人技能等级类型共分为3级，分别为高级技术员、中级技术员、初级技员（临时工和实习学员不在技能评定范围内）。具体参考技能等级的设定。3、组织设置3.1 技能评定委员会组 长：总经理副组长：副总经理 办公室主任成 员：生产部、品质部、销售部、财务部、办公室主任。3.2办公室主任从技能评定委员会中抽取3人组成评定小组，负责现场实操的评定工作。4、