精选优质文档-倾情为你奉上 新华制药生产领料运作方案评估 企业的生产制造管理是ERP的核心内容，ERP是企业资源需求计划，它是以生产计划为核心的，涉及的岗位有：生产计划员、采购计划员、产品工程师、仓库管理员、车间材料管理员、材料会计、成本会计、质量检验员等，通过企业确定的业务流程使大家围绕生产计划开展工作，工作量的大小与企业生产产品的多少及复杂程度相一致，生产车间中生产的半成品及成品越少，在K3中生成的业务单据也少，相反生产车间中生产的半成品及成品越多，在K3中生成的业务单据也就越多，为了让大家更好的了解K3ERP有必要在这里对ERP做个简单介绍。一、运行ERP基本条件： 1、 物料：物料一词有着广泛的含意，它是所有产成品、半成品（中间体）、在制品、原材料的总称，主要指企业要考核范畴都叫物料，都要有物料号。也就是说新华制药各车间生产的中间体，如果要了解它们的产量、所耗用的材料成本就必须增加物料号及相关财务信息。2、 物料清单在流程型行业中称为配方，表示物料（包括成品、半成品）的组成情况，即该
