精选优质文档-倾情为你奉上厦门-ladevan-成本()9:14:55请问各位大师，在甲供材管理制度方面有没有一些先进的管理经验？例如：我司已经在施工单位投标时告知其甲供材超领需在工程款中扣除，但最终结果还是某些材料还是超领了100%。请问有没有控制的办法？上海-CSCEC-合约()9:15:57超100%？上海-CSCEC-合约()9:16:11过程怎么控制的？没总计划？厦门-ladevan-成本()9:16:41好像没有施工方需要时都提报订货单，为了避免拖进度，就帮他都订了结果最后剩下好多厦门-ladevan-成本()9:18:02所以需要各位帮忙提供一些好点的管理思路成都李土建安装()9:18:06这个在结算中扣钱也可以上海-CSCEC-合约()9:18:21谁编制计划，谁负责，当然你们要审核，也负有一定责任成都李土建安装()9:18:26合同是约定好了的撒？对于甲供材超领的问题上海-CSCEC-合约()9:18:44可以在结算中扣除厦门-ladevan-成本()9:19
