精选优质文档-倾情为你奉上施工项目材料成本管理与控制 摘要材料成本在建筑安装工程施工总成本中占有很大的比重，要控制好施工项目成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。有关部门应在价格和材料用量等方面进行有效控制，以达到节约成本、提高经济效益的目的。 关键词材料；成本；管理；控制 作者简介杨燕萍，广西送变电建设公司，广西南宁， 中图分类号TU723.3文献标识码A文章编号10077723(2008)1101490002 施工项目是施工企业的成本中心。在工程施工成本中，材料费占总成本的60左右，要控制好施工项目成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。有关部门应该在价格控制、提高施工估料准确性、加强现场管理、降低材料消耗及杜绝浪费等方面狠下功夫。 一、对材料价格的控制 价格控制就是要在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象，要求材料采购人员承担起降低采购成本的责任。采购
