精选优质文档-倾情为你奉上15.2项目实施方案组织结构人员安排 项目经理：项目经理是全部项目管理的核心，他代表承建单位负责整个项目全过程的所有的管理职责，保证各小组保持技术上的一致性；参加工程设计与方案审定；参与工程洽商与变更；负责整体系统工程的实施，施工进度安排，施工工艺审核、把关；联系工程相关事宜，协调业主方、监理及相关施工单位；同时也是该项目的安全生产、消防工作等全面总负责人。 项目副经理：项目副经理协助项目经理的工作，直接对现场工程的实施全面负责。指挥协调好施工力量。按质、按量、按期完成子系统项目的建设。 技术负责人：项目技术负责人受项目经理的委托，总体负责工程中的技术问题和技术质量监督，处理工程中所有技术问题，对实施技术解决方案有最终决定权。 项目主要设计人员之系统设计工程师：根据系统设计文件提供的系统图、材料清单，结合现场的工作环境及系统产品的特点、技术指标，以及系统的其他专业要求，设计和制作出现场施工的详细系统配置及施工方案，绘制施工图纸、竣工图纸。系统设计工程师服从技术负责人的工作安排。 项目主要设计人员之软件设
