月度绩效考核方案(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上月度奖金考核方案1. 月度考核奖金范围:公司全体员工。2. 月度考核奖金组成:工资组成中的绩效奖金部分,额度为100%。3. 月度奖金考核分类: 考核对象考核额度考核幅度考核人复核人部门总监级以上绩效奖金总裁高级主管&首席设计师绩效奖金部门总监/副总裁总裁其他员工绩效奖金项目经理部门总监4. 月度奖金考核流程: 综合部发放奖金考核明细(每月15日前)各部门总监核实奖金明细并分发给高级主管(每月15日前)总副总裁、总裁考核部门总监部门总监考核项目经理并审核本部门考核结果(每月15日)高级主管考核下属员工(每月15日)综合部汇总交总裁审核各级考核结果(每月15日)5. 考核原则:(1) 考核人必须本着公平、公正的原则进行考核。(2) 考核标准和内容形式

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