精选优质文档-倾情为你奉上2014年度全市医院管理考核细则说明：一、本考核细则各指标分值扣完为止，不倒扣分。 二、坚持实事求是的原则，对弄虚作假者，一旦发现，实行一票否决制。三、质量管理台帐主要有：医疗规范及医疗质量检查记录、医疗文件质量检查记录、医疗安全情况记录、医疗纠纷处理及报告记录、疑难、危重及围手术期病例管理记录、会诊记录、麻醉、精神药品管理及安全检查记录、感染管理检查记录、业务学习记录、进修、培训记录、“三基本”培训、考核记录等。四、医院管理工作台帐主要有：院工作大事记、院办公会记录、院周会记录、院行政查房记录、科主任管理记录、护士长管理记录、目标管理考核记录、院奖惩记录、院各管理委员会活动记录等。一、医院管理（90分）标准要求考核细则分值得分扣分原因1. 落实院长管理责任。1-1院长是医院质量管理委员会主要负责人。5分1-2院长每月定期专题研究医疗质量、医疗安全的持续改进工作，落实续改进措施。5分2.严格执行执业医师法等法律、法规。2-1医护人
