目标及执行(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售部门月度目标及执行计划流程图说明：在完成目标分解工作并确认其的可执行性之后，就要进入正式的执行阶段。在贯彻目标管理法的过程中，分别需要建立三大工作流程，即部门月度目标及执行计划、部门月度目标完成情况总结及目标管理考核流程。销售部门月度目标及执行计划流程图公司总体销售目标计划制定销售部目标计划制定销售目标执行计划发展过程检查评估目标自我调节销量目标回款目标时限目标成本目标要求明确、可行、有挑战、具体、可验证销售部门月度目标完成情况总结流程图销售部门月度目标完成情况总结流程图销售部目标计划销售部目标执行计划销售部目标计划执行总结销售部目标计划考核未完成目标计划已完成目标计划制定下期目标计划销售部目标计划执行标准