某项目综合业态招商经营策划方案(共35页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目综合业态招商运营策划方案第一部分项目定位引领“某某地新区商业旗舰客户定位形象定位功能定位经营定位一、商圈分析形式后面是内容，现象后面是本质，对该项目的认识应从它本身所处商圈开始。中州路段主要商业形态大型百货（具有代表性的为：新都会、王府井百货、铜锣湾等）珠江路商业形态餐饮/娱乐/休闲新区商业未来高档住宅集中地CBD中心二、主题定位“健康”为主题三、项目功能定位医药展示/批发/会展会议/新品推界/仓储物流/信息服务/商务办公商务服务/休闲娱乐/休闲运动/保养保健/休闲够物四、项目经营定位精品零售和服装批发是老城区商圈传统优势项目，相反在发展中的新城区的大规模商业的特殊业态定位作为老城区的一个补充和延续倒是大有市场。以“健康”为主题延伸的新颖业态将是新商格局下的必然！综上所述并结合该项目的项目设计，对其定位分别为： 战略定位：城市商业的延续，某某地现有业态的补缺，新城市中心的领跑者。经营业态定位：