精选优质文档-倾情为你奉上内蒙古北方重型汽车股份有限公司绩效考核管理制度目录内蒙古北方重型汽车股份有限公司绩效考核管理制度一、总则第一条 为保证生产经营目标的顺利实现，培养造就一批谋事、干事、成事和操心、务实、肯干的员工队伍，公司特制定考核管理制度。第二条 为贯彻按劳分配原则，调动员工的积极性，公司决定对所下达考核指标的完成情况进行跟踪考核。其结果与岗位技能工资、奖金和职务（工作岗位）挂钩。第三条 考核内容参见年度各部门考核指标、部门对三级部及所属员工的分解指标及相关考核细则。第四条 考核按照以下程序执行：（一） 公司行政部负责对各部门的考核，各部门负责对所属三级部的考核，三级部负责对所属员工的考核。（二） 各部门必须每月五日前向行政部报送相关的考核资料和对三级部、员工的考核分数。行政部将根据考核资料及有关报表等，对各部门进行考核打分，同时审核各部门对三级部及员工的考核结果。第五条 部门和员工考核分为月度考核和年度考核两种。月度考核结果与岗位技能工资、奖金挂钩；年度考核与职务、工作岗位
