Haier组织体系架构树状图及说明(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上海尔组织架构图说明：1 组织架构图中的三种线条的含义：A. “ ” 封闭实线方框，表示方框内的部门为常设组织。B. “ ”封闭粗线方框，表示方框内的部门目前为常设组织，但以后计划从现组织里分立成总部的督导部门和下设的兼具运营目的和为公司总部所辖项目服务的对口子公司两部分；也可以直接转型成后者。如市场营销部分立成总部市场营销部和销售管理公司，物业管理部变成总部物业管理部和下设的物业管理公司（2005-4-19日后仅剩万海物业公司，物业管理部撤销，其职能由万海物业公司代行）。C. “ ”封闭长划线方框，表示方框内的部门为议事决策型组织。 2 组织架构图中的三种线条的含义：A. “ ” 单向实线箭头，表示连接的部门之间为领导关系，指向部门主导被指向部门主管的绩效考核。B. “ ” 单向长划线箭头，表示连接的部门为可能是业务服务关系；也可能涉及两个组织中对口业务的督导关系（除非事前划分过权限的事宜不再过问），如此则指向