沟通与领导力(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上沟通与领导力 助理张霞:课程背景本课程来自于被Training(培训)杂志评为全球最佳管理课程的MDS(领导力发展)课程,2008年首次在国内汉化,客户包括海尔、华为、苏宁电器、中国银行等行业领军企业。同时也适用于政府、事业单位等缺乏管理柔性和沟通氛围的机构和个人,本课程授课方式采用体验式教学,让学员大量参与。本次课程是专门经过客户化定制的,需要在案例的准备方面得到客户的配合和支持。本课程通过改变固有的思维和习惯,使在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。本课程注重针对性、互动性和实用性,在整个教学过程中,我们将采用不同的教学方法,比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例应用。课程模型第一天上午课程理解乔哈里沟通视窗、推理阶梯;清晰看见沟通暴力和负面沟通能量;领悟沟通法则;帮助学员建立自信和独一无二的沟通系统。时间目标课程内容支持材料开场(10 分钟)9:00-9:

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