精选优质文档-倾情为你奉上浅议中小白酒企业营销管理模式创新中国营销传播网， 2009-12-29， 作者: ， 访问人数: 267中小白酒企业的特点是销售规模小，在营销From EMKT管理上面对的直接问题是人才匮乏，营销人员待遇低，激励不够，队伍干劲不足，部门人员之间相互扯皮；在发展压力过大时，企业领导往往盲目招聘职业经理人，这种方式风险很大，稍有风吹草动，造成团队不稳定，业绩就会收到很大影响，企业的人才模式问题成为一个重要的问题；企业领导往往身兼数职，工作繁忙，在一些场合承诺的政策因为没有书面文件而无法跟踪，造成了对营销人员和客户的承诺兑现不及时，或者不兑现，无形中造成了一些市场遗留问题。 中小白酒企业的营销管理面临着很多现实问题，有些关键问题解决的好坏，直接影响了企业的发展。笔者在长期的咨询工作中，和企业高层沟通交流，深深体会他们在工作中的苦恼。本文力图通过对中小白酒企业营销管理存在的关键问题进行归纳，针对性的解决思路形成模式，以帮助身在其中左右迷茫的中小酒企领导觅得良方，找到办法，帮助企业走上健康之路。 当前中小
