精选优质文档-倾情为你奉上第十八章 项目质量管理18.1质量管理机构和职责18.1.1 公司质量管理机构的建立和主要工作18.1.1.1公司成立工程质量管理委员会，公司总经理任主任，分管质量工作的公司副总经理任常务副主任，成员由公司各部门负责人组成，办公室设在工程部，负责日常管理工作。18.1.1.2公司成立工程质量管理委员会主要职责是：制定公司的质量方针、质量目标及有关规章制度、管理办法和企业质量发展规划。评价公司范围内的重大质量事件。审定公司优质工程，审核推荐申报省、部、国家级优质工程项目。其它质量管理重要工作。18.1.2项目质量管理机构的建立18.1.2.1项目应根据自身的实际情况，组建“项目质量管理工作小组”（本节简称小组），负责对工程施工全过程的质量进行监督及管理。18.1.2.2项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，牵头小组工作,对项目的质量工作全面负责；项目质量部门负责小组具体工作的开展。18.1.3项目质量管理主要工作18.1.3.1贯彻落实国家、行业、地方及公司/分支机构质量管理体系和质量管理
