精选优质文档-倾情为你奉上第四章 建设工程项目管理集成化4.1建设工程项目全寿命期管理项目全寿命期集成化管理是指从建设工程项目全寿命期的视角，运用集成化管理的思想，将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、项目建设实施阶段和项目运营维护阶段在管理目标、管理组织、管理手段等方面进行有机集成，建立项目策划决策、建设实施、运营维护的集成化管理系统，实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升以及建设工程项目全寿命期目标。4.1.1项目全寿命期管理及其起因越来越多的业主需要承包商提供项目全寿命期的管理服务，以降低项目全寿命期成本、缩短项目建设工期、减少项目投资风险。承包商 希望拓展自身的经营业务，在承担更多承包风险的同时，可增加获得更大利润的机会。现代工程项目日趋庞大、技术含量越来越高，已成为研究、开发、建设和运营的结合体，从而使 项目从策划可行性研究设计、施工直至运营维护的全过程一体化管理要求增加。建设项目法人责任制的实行，既是顺应项目全寿命期管理的需求，同时也为项目全寿命期管理提供了制度保障。目标系统功能、费用、时间和社会目标的统一
