精选优质文档-倾情为你奉上海信集团月度工作任务书考核办法1 主题内容与适用范围本办法规定了海信集团各部室、各子公司月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据，以及考核的组织、分工、方法和程序等。本办法适用于集团公司、各子公司。2 月度工作任务书的内容构成与分值集团公司月度工作任务书采用统一格式（见附件一：月度工作任务书格式），主要包括分为三个部分：即“集团大事分解任务”及年度重点工作（不低于20分）、“本月重要工作任务”、季度或阶段临时交办工作。如没有“集团大事分解任务”、“年度重点工作”则分值并入“本月重要工作任务”。3 月度工作任务书的填制要求月度工作任务书每月填报两次，上月底制定本单位本月的工作内容，本月底对本月工作任务书完成情况进行自评。3.1 制定工作任务书时填写内容3.1.1 集团大事分解任务、年度重点工作各部室、子公司根据集团确定的战略方针、年度经营计划、经营大事及集团经济工作会议确定的业务主管部门承担的任务，制定本部门、子公司年度工作思路、工作重点、工作目标等，列出全年重点工作任务，将工作详细分解到每一个
