管理工具——波特价值链分析模型(共14页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上波特价值链分析模型波特价值链分析模型(Michael Porters Value Chain Model)目录隐藏 1波特价值链分析模型简介 2涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 3在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 4价值链咨询模型 5战略地图与价值链比较1 6波特行业市场结构分析模型 7基于价值链分析的莱钢核心竞争力研究3 8波特价值链分析模型案例分析o 8.1案例一:快递企业价值链分析及其应用6 9相关条目 10参考文献波特价值链分析模型简介由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔波特提出的价值链分析法(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的

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