精选优质文档-倾情为你奉上精益管理工具应用管理办法针对目前各单位、部门在管理实践过程中，缺少应用精益管理工具解决实际问题的方法与思路，为提高各类决策及项目实施的科学性与有效性，践行“所有决策经得起历史的检验”管理总则，特制订本管理办法。一、现状生产经营活动等方面遇到问题时因问题分析、解决方法的欠缺，经验管理、经验解决问题现象突出，导致在分析、解决问题的过程中效率不高，解决办法不具有持续性，与“百年xxxx”的愿景相悖，使得一些问题重复出现，多次探讨未决，造成一定浪费。 二、目的1、“所有决策经得起历史的检验”践行“百年xxxx”，达到质量标准可持续，创新能力可持续，品牌价值可持续，文化传统可持续的目标。2、提高管理能力，消除或减少经验管理、经验解决问题，践行“严谨有序，决策科学”的企业作风。三、领导小组及职责（一）领导小组组长：精管部部长助理教练：总经理组员：各单位、部门车间主任及以上管理人员。（二）成员职责组长：负责精益管理工具管理办法、总体方案的制定及管理工具的培训宣贯、责任考核等牵头工作。教练：负责精益管理工具运
