维修考核细则(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 4.9机电工程师、机修班(班长、维修工、模具工)考核细则 4.9.1遵守公司及车间的各项规章制度,及时完成下达的任务指标和临时性任务,每次奖罚520元。 4.9.2负责对岗位职责的实施,一项工作不到位罚款10元,得到嘉奖奖励20元。 4.9.3 班长负责维修班的安全生产,严格遵守安全生产操作规程,出现轻微或一般设备事故,班长罚款20元,直接责任人20至50元罚款,出现一次重大设备安全事故或人员伤残事故,扣除班长薪资20%;扣除直接责任人薪资20%(车间定性为准)。4.9.4班长负责班组日常工作安排及监督,一次安排不到位或未完成处罚20元。4.9.5班组及所有组员的奖罚总和,奖励和罚款的20%由班长承担,班组内部处罚,班长免于承担20%。4.9.6运转班及相关负责人负责每日对设备的运行、使用、安全情况进行巡检,因巡检不到位造成设备故障,一次处罚5元。因巡检不到位或巡检问题未及时处理未制定纠正措施一次处罚10元。 4.9.7因维修质量不到位造成二次开机,一次处罚20元。4.9.8运行设备故障停

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