精选优质文档-倾情为你奉上绿城房地产集团景观精细化管控流程表说明：1.本表主要描述景观设计-工程管理系统的管控流程。2.本表中非景观系统人员组织执行的事项，仅体现其参与要求，相关事宜按照绿城集团其他相关工作标准执行。3.本表中OA流程是指通过OA流程进行审批，会议评审是指按照产品中心专业评审会管理规定的要求召开会议进行评审，现场评审是指景观管理人员组织相关人员进行现场把控。4.若本表中涉及的审批权限与绿城房地产集团管理审批权限存在不一致的地方，以绿城房地产集团管理审批权限为准。5.各OA流程审批节点的输出成果中包含文件审批单。6.本表中#号指的是流程中非必选项，*号指的是已方需输出成果，景观公司需备案。7.本表中重大重点项目原则规定为：所有超高层、五星级酒店、规模20万方以上、一线城市项目。8. 各类专项方案设计包括：景观照明；水景设计、雕塑设计、标识系统设计、高尔夫球场设计、水净化处理、桥梁、大型边坡等专项设计。9.本表自2011年03月*日起实施。10.本表由景观公司负责解释和修订。主要工作节点组织人员
