精选优质文档-倾情为你奉上生产与运作管理课程思考及练习题一、 计算题(一)大型铅笔刀制造商正在计划增加一条新的生产线,要求你对新生产线进行平衡。工作时间和顺序关系如下表,其中,节拍为最小节拍。作业abcdefgh时间(分)0.20.40.31.30.10.80.31.2紧后作业bddgfgh-1 完成下列各项:(1) 画出作业先后顺序图;(2) 按先分配后续作业最多的作业这一方法将各作业分配到各工作地;(3) 求出生产线闲置时间百分比和效率;(4) 假如一天工作420分钟,计算可达到的产量。2 回答下列问题:(1) 只能使用2个工作地时最小节拍是多少?这一节拍可行吗?确定每个工作地的作业数;(2) 只有两个工作地时求生产线的生产线闲置时间百分比和效率;(3) 这一布置下的日产量是多少?(4) 求出在可能最大节拍下的日产量?(二)一个部门一天工作400分钟,该部门的管理者希望生产线日产量为200个单位,工作时间和顺
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