精选优质文档-倾情为你奉上生产经理课：员工教育培训员工教育培训员工教育培训u新员工的教育训练u在职人员的训练与学习u教育训练的重点u培训准备u培训的阶段u培训的方法u培训效果的确认u多能工的训练有位著名的管理大师曾经说过：“管理，始于教育，终于教育。”的确，管理工作如果没有以教育的方式导入，必然无法推动，也无法持续下去。现场发生的问题，最基本、最有效的方法是从心态、意识的改造做起。1新员工的教育训练新员工是指公司新近录用的人，有时也指转换岗位尚未熟练掌握工作的人。初入公司，新员工都要度过36个月不等的试用期，过了试用期，就成了正式员工。对于新员工来说，是满怀着美好希望和憧憬进入公司的，但对工作现场却是一无所知，所以往往感到不安和不知所措。他们一般有以下特征：l不能正确使用礼貌用语；l不能正确表达式自己。被上司问到时，只会用一些“哦，还行，会一些”的含糊词语回答；l只有在学校学的书本知识，无法展开实际工作；l无法以正确的心态接受指责和批评；l不了解工作的内容，只用简单的直觉判断，不考虑更好的方法；l
