万科成本前置体系(共29页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上成本前置体系一、 前期项目地块获取以前的可行性研究是至关重要的工作。前期成本工作要点是:1. 清楚了解红线内外土地及其附着物情况(包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况;红线外土地情况代征地、噪音、原有可视景观)对成本的影响; 2. 判断市政配套(市政给水、排水、电、气、热、道路)的成熟程度及其对成本的影响; 3. 清楚了解政府土地规划中的要点对成本的影响; 4. 通过七对眼睛的流程,参与产品的配比选择,并提供专业意见。在掌握准确的土地资料后,进行可行性研究,营销、设计、成本通过对产品建筑属性、产品经济指标的分析,构造产品方案组合,经过技术经济比较,确定合理的产品方案。在此阶段成本工作的原则是:1. 客观真实。成本人员应客观真实的反馈项目预计成本,不得因其他原因有意或人为改变数据的客观性与真实性; 2. 实地踏勘。地块的信息不经过实地踏勘是无法了解其可能发生的成本要素的,无法保障其准确性,因此,成本人员必须进行实地踏

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