精选优质文档-倾情为你奉上第11章项目人力资源管理 项目中的所有活动，归根结底都是由人来完成的。在项目的所有干系人中，项目团队对项目的成功至关重要。如何选对人，如何培养人，如何充分发挥每个人的作用，又如何把人组织成高绩效的团队，对于项目的成败起着至关重要的作用。 在IT高技术行业，技术发展日新月异，管理高度复杂，客户需求多变。项目团队成员的特征是高学历、高素质、流动性强、年轻、个性独立的，而工作强度大又是IT行业的显著特征。在这样的行业环境下，如何激发团队成员的事业心、如何把这样的一个个的个体组成战斗力超强的团队，是摆在每一个项目经理面前的课题，这就需要有一套科学的办法来管理项目团队。项目人力资源管理就是来解决这些问题的。11.1项目人力资源管理的定义及有关概念11.1.1项目人力资源管理及其过程的定义 1项目人力资源管理 项目人力资源管理包括制订人力资源管理计划、项目团队组建、团队建设与管理的各个过程，不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员项目负责人、
