第5篇--品牌推广部管理制度(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目录第五章 品牌推广部制度5.1 总则1、目的为建立品牌营销的现代市场营销理念， 加强乐博公司市场的宣传与营销的策略， 拓宽公司品牌宣传与推广的力度和深度，提升乐博公司品牌美誉度、品牌忠诚度、提高品牌销售力，有效的提升乐博公司整体品牌价值，特制定本制度 。2、适用范围本制度适用于乐博公司总部及乐博下属全资分子公司。5.2 品牌推广管理职责1、全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；2、负责公司整体形象设计、规划，及标识系统的统一制定设计和实施规划；3、负责制定公司及项目的宣传推广计划，执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；4、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向等专案，提出基本数据理论依据；5、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；6、参与企业战略规划，组织参与制定公司重大促销计划并领导实